Long Giang Land tăng tốc cho chặng đường bứt phá

11/07/2025
[Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025: Long Giang Land tăng tốc cho chặng đường bứt phá] - 

Ngày 9/7/2025, tại Văn phòng 173 Xuân Thủy, Hà Nội, Long Giang Land đã tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch 6 tháng cuối năm 2025. Chương trình có sự tham gia của các thành viên HĐQT, Ban Giám đốc cùng toàn thể CBQL và CBNV Công ty.

Bên cạnh việc thông qua báo cáo của các Phòng/Ban, đi sâu vào từng mục tiêu, giải pháp của từng công tác chuyên môn cụ thể, Hội nghị đặc biệt nhấn mạnh vào những điểm sáng trong bối cảnh hoạt động của Long Giang Land cũng như tập trung thảo luận về các giải pháp chính để đạt được mục tiêu vận hành hiệu quả và bứt phá trong giai đoạn cao điểm cuối năm.



Bối cảnh hoạt động: Thêm nhiều điểm sáng “lộ diện”

Ngay phần đầu của chương trình, Hội nghị đã dành nhiều thời gian thảo luận về bối cảnh hoạt động của Công ty với những góc nhìn đa chiều từ tình hình quốc tế, trong nước đến nội tại doanh nghiệp, giúp định vị chính xác vị trí của công ty trong dòng chảy kinh tế vĩ mô, làm cơ sở cho việc ra quyết định, xác định mục tiêu và nhiệm vụ cụ thể trong 6 tháng cuối năm 2025.

6 tháng đầu năm 2025, bối cảnh kinh tế - xã hội trong nước và thế giới có sự thay đổi chóng mặt, chưa từng có tiền lệ. Nhưng chính trong bối cảnh nhiều thách thức đó, Long Giang Land đã nhìn thấy nhiều điểm sáng, nhiều tín hiệu khởi sắc đang lộ diện ngày càng rõ nét:
  • Cuộc cải cách thể chế và hành chính toàn diện của đất nước đồng thời tạo ra những tác động tích cực, Long Giang Land được hưởng lợi từ sự thay đổi của một số chính sách, ngân hàng cởi mở hơn về việc cấp tín dụng cho dự án;
  • Thị trường chứng khoán Việt Nam có sự tăng trưởng, dự đoán sẽ tiếp tục cải thiện;
  • Một số báo cáo như công tác Đầu tư cho thấy chuyển động tích cực, công tác pháp lý dự án khá chín muồi về điều kiện khởi công;
  • Thủ tục thanh toán lô C dự án Thành Thái có nhiều tiến triển: Đã có đơn kiến nghị gửi Quốc hội, Quốc hội chỉ đạo yêu cầu TP. HCM trả lời Long Giang Land;
  • Sự kiên trì thay đổi tổ chức giúp tổ chức có khả năng vận hành mà không quá phụ thuộc vào cá nhân;
  • Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, cán bộ trẻ có tư duy đổi mới như một làn gió mới, đã và đang làm thay đổi cách nghĩ, cách làm theo hướng chuyên nghiệp, hiệu quả hơn.

Tiếp nhận, trao đổi về những tín hiệu tích cực, các CBNV tham dự cuộc họp đã có thêm những góc nhìn sâu sắc, toàn diện hơn về bối cảnh hoạt động của Công ty và bày tỏ sự lạc quan, tinh thần háo hức đón nhận nhiệm vụ mới trong hành trình cuối năm 2025. Những tín hiệu tích cực này như những gam màu sáng cho bức tranh tổng thể của Long Giang Land, tạo sơ sở để Ban Lãnh đạo đặt kỳ vọng cao cho giai đoạn tăng tốc trong 6 tháng cuối năm 2025.

“Bộ ba giải pháp” tạo động lực chính thúc đẩy hoàn thành mục tiêu 6 tháng cuối năm 2025

Trong bối cảnh thị trường nhiều biến động và những yêu cầu bức thiết của mục tiêu tăng trưởng, nội lực doanh nghiệp Long Giang Land đang đứng trước sức ép chuyển mình chưa từng có. Một trong những nội dung quan trọng nhất của hội nghị là phiên thảo luận chuyên sâu về giải pháp thực hiện kế hoạch SXKD 6 tháng cuối năm. Tại đây, tinh thần "hành động thực chất, kỷ luật rõ ràng" đã được nhấn mạnh với hàng loạt yêu cầu chuyển đổi trong cơ chế vận hành, bao gồm:
  • Đổi mới phương thức giao - nhận công việc: Có thỏa thuận giao nhận công việc giữa công ty (chủ đầu tư) – nhà thầu, nhà cung cấp; giao nhận giữa lãnh đạo cấp trên cho cấp dưới; Giao nhận trong phối hợp (quy định cụ thể công việc của từng bên), việc quan trọng phức tạp cần có 2 cấp giao nhận, gồm 2 kế hoạch: KH cấp 1 và KH cấp 2.
  • Thay đổi phương thức trao đổi trong quá trình triển khai KH: Duy trì tần suất trao đổi hàng ngày/tuần/tháng; Đúng đối tượng trao đổi, Nội dung trao đổi cần đủ số lượng và chất lượng...
  • Áp dụng cơ chế thưởng/phạt khi hoàn thành/không HT công việc: Chế tài khi không HT công việc có thể áp dụng như sau: Khiển trách nếu vi phạm theo ngày, cảnh cáo nếu vi phạm theo tuần, phạt tiền nếu vi phạm theo tháng.

Bên cạnh bộ ba giải pháp chung, với mỗi nội dung công tác chuyên môn của các Phòng/Ban, Hội nghị cũng thảo luận để tìm ra những giải pháp riêng như: huy động tối đa sức mạnh nội lực, khai thác hiệu quả nguồn lực từ các đối tác bên ngoài, tăng cường công tác đối ngoại, tuyển dụng bổ sung nhân sự...

Hội nghị sơ kết lần này không chỉ dừng ở việc báo cáo kết quả, xây dựng mục tiêu mà còn là bước ngoặt quan trọng đánh dấu sự chuyển đổi mạnh mẽ trong tư duy về giải pháp, trong cách điều hành, tổ chức và đánh giá tại Long Giang Land. Với tinh thần trách nhiệm, thống nhất cao và quyết tâm đổi mới, toàn thể Ban Lãnh đạo và cán bộ nhân viên cam kết sẽ hiện thực hóa các giải pháp đã đề ra – từng bước đưa công ty bứt phá trong 6 tháng cuối năm và kiến tạo nền tảng phát triển bền vững cho các năm tiếp theo.
Bài viết liên quan
Đêm hội trăng rằm 2025 tại Rivera Park Hà Nội: Tràn ngập yêu thương và gắn kết
Tối ngày 5/10/2025, một đêm Trung thu trọn vẹn và ấm áp đã diễn ra tại khuôn viên Tòa nhà Rivera ...
Long Giang Land họp giao ban điều hành tháng 10/2025
Sáng ngày 09/10/2025, tại phòng họp tầng 24 – tháp A, trụ sở 173 Xuân Thủy, Long Giang Land đã tổ ...
Long Giang Group tổ chức Hội nghị giao ban tháng 10/2025
Ngày 16/10/2025, tại phòng họp tầng 24 – tháp A, trụ sở 173 Xuân Thủy (Hà Nội), Long Giang Group đã ...
Công tác CSKH tại Rivera Park Sài Gòn tháng 10/2025: Lan tỏa giá trị từ sự tận tâm
Trong tháng 10/2025, Công ty đã triển khai nhiều hoạt động ý nghĩa, tiếp tụckhẳng định cam kết trong việc không ...
Rivera Invest họp giao ban Tháng 10/2025: Vững đà tăng trưởng, mở rộng cơ hội mới
Chiều ngày 06/10/2025, tại phòng họp tầng 4 – Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Công ty Cổ phần Đầu tư ...
Long Giang Land đồng hành cùng “Vietnam Airlines Lotusmiles Invitational 2025” – Lan tỏa giá trị kết nối và sẻ chia
Với tinh thần đồng hành cùng những sự kiện uy tín, đẳng cấp và giàu ý nghĩa cộng đồng, Long Giang ...
Khởi động hợp đồng thi công dự án Việt Hưng
Ngày 21/08/2025, tại VP Hà Nội, Long Giang Land đã hoàn thành việc ký kết hợp đồng và tổ chức cuộc ...