Long Giang Group đánh giá kiến thức và kỹ năng đối với CB lãnh đạo trong công tác TCKT

Buổi kiếm tra đánh giá và đào tạo tập trung vào mục tiêu cốt lõi: xây dựng và hướng đến thống nhất quan điểm chung về các nội dung liên quan đến tài chính, kế toán mà một giám đốc điều hành cần nắm bắt và đề cao vai trò tư vấn, tham mưu của Kế toán trưởng cho Giám đốc điều hành. Đây là hai công tác chuyên môn có mối liên hệ mật thiết với nhau nhưng đồng thời cũng có tính độc lập tương đối, mỗi một mảng sẽ giữ vai trò quan trọng riêng đối với doanh nghiệp.

Thực tế hiện nay, trong Tập đoàn, do tính chất, quy mô khác nhau, chỉ có Long Giang Land có hình thức phòng tài chính và phòng kế toán riêng biệt. Với các thành viên còn lại, 2 mảng công tác này được phụ trách chung bởi phòng Tài chính kế toán. Hoạt động thực tế hiện nay cho thấy, còn có sự phân định chưa thực sự rõ ràng giữa tài chính và kế toán, gây khó khăn cho nhân sự điều hành và ảnh hưởng hiệu quả quản trị doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, Chủ tịch HĐQT đã trình bày, trao đổi, ghi nhận ý kiến của các thành viên tham gia về các nội dung liên quan đến hoạt động quản lý công tác tài chính và công tác kế toán của giám đốc điều hành.

Theo đó, các hoạt động quản lý công tác tài chính mà giám đốc điều hành cần quan tâm được xác định bao gồm: huy động các nguồn vốn phục vụ nhu cầu hoạt động SXKD, quản lý sử dụng nguồn vốn, quản lý chi phí, quản lý tài sản công ty và quản lý rủi ro trong công tác tài chính.

Với công tác kế toán, các hoạt động quản lý bao gồm: kiểm soát hồ sơ phục vụ công tác huy động vốn; kiểm soát hồ sơ chứng từ của các khoản chi theo quy định; lập báo cáo tài chính/báo cáo quản trị công ty; quản lý tài sản và hồ sơ tài liệu; quản lý các rủi ro trong công tác kế toán.

Khung phân định này đã được các thành viên tham gia thảo luận sôi nổi và ghi nhận các ý kiến đồng thuận cao. Sau buổi thảo luận, Ban Nhân sự sẽ tiếp tục làm việc với Giám đốc các Công ty về nội dung này để hoàn thiện trước khi phát hành, nhằm tạo cơ sở, căn cứ để giám đốc điều hành triển khai, thực hiện tốt công tác quản lý, điều hành của mình.

Thấu hiểu vai trò của công tác tài chính – kế toán đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, chị Ngô Thị Thu Hiền – Giám đốc Công ty Rivera Hà Nội đánh giá: “Buổi kiểm tra, thảo luận về công tác tài chính – kế toán thực sự hữu ích. Những trao đổi, tư vấn của các anh lãnh đạo, những ý kiến góp ý của các đồng nghiệp là rất thiết thực, hữu ích cho việc quản lý doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp thích ứng với sự thay đổi của thị trường và đạt được các mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh mà đơn vị đã đề ra”.

Ở góc nhìn của một người làm chuyên môn trong công tác tài chính kế toán, Chị Cao Thị Thúy – Kế toán trưởng Long Giang Group, chia sẻ: “Tham gia buổi chia sẻ kiến thức/đào tạo với vai trò là một kế toán, tôi nhận thấy các nội dung liên quan đến tài chính, kế toán mà một giám đốc điều hành cần nắm bắt đã được trình bày khá đầy đủ, thiết thực và sát với thực tế vận hành doanh nghiệp. Tôi kỳ vọng rằng, thông qua những chương trình như thế này, các giám đốc điều hành sẽ quan tâm nhiều hơn tới công tác quản trị tài chính và tuân thủ chính sách thuế, không chỉ để tối ưu hiệu quả hoạt động mà còn để giảm thiểu tối đa các rủi ro pháp lý tiềm ẩn. Việc nâng cao hiểu biết về tài chính – kế toán ở cấp điều hành cũng sẽ tạo điều kiện thuận lợi hơn cho đội ngũ kế toán trong việc tham mưu, tư vấn chiến lược và triển khai các giải pháp quản trị hiệu quả, đồng hành cùng Ban Giám đốc vì sự phát triển bền vững của doanh nghiệp

Hoạt động kiểm tra, đào tạo lần này tiếp tục khẳng định định hướng xuyên suốt của Long Giang Group: chuẩn hóa hệ thống quản trị, chuyên nghiệp hóa năng lực điều hành của đội ngũ lãnh đạo cấp cao. Trong thời gian tới, Long Giang Group sẽ triển khai thêm các chương trình đào tạo chuyên sâu về các mảng tài chính, pháp chế, nhân sự… nhằm hoàn thiện bộ công cụ quản trị dành cho các CEO trong toàn hệ thống.