Ngày 11/7/2025, tại Văn phòng Công ty, Long Giang E&C đã tổ chức cuộc họp triển khai kế hoạch hành động 6 tháng cuối năm, với sự tham dự của Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc cùng toàn thể cán bộ quản lý và nhân viên công ty.
Trong không khí nghiêm túc và quyết liệt, buổi họp không chỉ là dịp tổng kết nửa chặng đường đã qua, mà còn là điểm khởi động cho giai đoạn nước rút – nơi mọi nguồn lực, mọi quyết tâm cần được kích hoạt, thống nhất và hành động.
Những nhiệm vụ trọng tâm được toàn hệ thống xác định rõ ràng:
- Tiếp tục tìm kiếm việc làm, trước mắt là tập trung hoàn thiện hợp đồng dự án Thiên Hoa, chào thầu và ký hợp đồng dự án Việt Hưng và Cái Khế là công việc trọng tâm trong 06 tháng cuối năm 2025;
- Cân đối tài chính, tuyển dụng nhân sự là CBQL, cán bộ trẻ để triển khai hoạt động SXKD hiệu quả
Để hiện thực hóa các mục tiêu, Công ty đã thống nhất triển khai các nhóm giải pháp nền tảng:
- Nâng cao nội lực tổ chức, từ chất lượng nhân sự đến năng lực tài chính và thiết bị.
- Cải thiện việc lập và thực hiện kế hoạch, giao việc cụ thể, giám sát liên tục và đánh giá bằng kết quả thực tế.
- Tăng cường phối hợp liên phòng ban, xây dựng cơ chế trao đổi minh bạch – kịp thời – đúng người – đúng việc.
- Áp dụng cơ chế thưởng – phạt rõ ràng, lấy hiệu quả công việc làm thước đo cho trách nhiệm và quyền lợi.
Với nền tảng là những kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm và quyết tâm cao độ của toàn hệ thống, Long Giang E&C đang sẵn sàng bước vào giai đoạn “tăng tốc cuối năm” bằng sự chủ động, bài bản và đồng lòng. Mục tiêu đặt ra không chỉ là đích đến, mà còn là lời khẳng định cho tinh thần hành động thực chất, kỷ luật rõ ràng và khát vọng vươn lên của Ban Giám đốc cùng toàn thể CBQL và CBNV Công ty.
Nguồn: Công ty Long Giang E&C