Long Giang Group: Nhận diện bức tranh chung trước những thay đổi mới

• Việc điều hành của Chính phủ và các địa phương đã có nhiều thay đổi, tốc độ điều hành đã thay đổi hẳn. Có thủ tục trước đây cần 01 tháng để hoàn thành thì nay chỉ triển khai trong 1 tuần. Điều này cũng giúp công tác triển khai các dự án thuận lợi hơn.
• Các quy định pháp luật được tập trung xem xét sửa đổi theo hướng nhanh, hiệu quả giúp tháo gỡ điểm nghẽn cho nền kinh tế, tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản như Long Giang nói riêng. Hàng trăm dự án BĐS tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh đã được tháo gỡ vướng mắc theo Nghị quyết 171 của Quốc hội. Dự báo nguồn cung bất động sản loại hình chung cư sẽ có mức tăng đột biến.
• Kinh tế tư nhân được nhìn nhận là thành phần quan trọng nhất trong nền kinh tế, đặt nền móng cho sự thay đổi sâu sắc theo hướng bình đẳng hơn, có lợi cho doanh nghiệp tư nhân. Ngay với Long Giang, nếu như chỉ 1 tuần trước cuộc họp này, khi nhắc đến tiến độ thanh toán lô C, chúng ta nghĩ ngay đến một bước tiến quan trọng đó là việc Quốc hội đã có chỉ đạo, yêu cầu TP. HCM kiểm tra, trả lời nội dung kiến nghị của Long Giang thì tại cuộc họp này, quỹ đạo thanh toán lô C đã có một hướng đi mới, mang lại bước tiến mới, thậm chí còn xa hơn bước tiến trước đó và một kết quả gần như được trông thấy trong tương lai gần. Trước những thay đổi chóng mặt này, mỗi CBNV lại có một cảm nhận riêng.

Như đa số thành viên tham dự Hội nghị, chị Cao Thị Thúy – Kế toán trưởng Long Giang Group bày tỏ tinh thần lạc quan, khi lắng nghe những phân tích của Hội nghị về bối cảnh hoạt động của Long Giang, cảm thấy “vui hơn, có động lực hơn, niềm tin và tinh thần làm việc được củng cố”.

Trong khi ở một góc nhìn khác, xen lẫn niềm vui, chị Phạm Thị Thu Huyền - Trưởng Bộ phận Văn thư lưu trữ kiêm CV Kiểm soát nội bộ cũng bày tỏ một phần sự lo lắng và mong muốn Long Giang cố gắng chớp lấy cơ hội vì sự thay đổi hoàn toàn có thể xoay chiều, nội lực doanh nghiệp phải vững thì mới có thể ứng phó.

• Có hợp đồng hợp tác toàn diện dự án Rivera Thiên Hoa, mang lại dòng tiền cho Long Giang Land và Long Giang E&C; nâng cấp, làm mới các Bộ tài liệu của Khối quản lý dự án
• Tập trung huy động vốn vay cho 03 dự án, triển khai công tác đối ngoại, truyền thông về tài chính
• Cải thiện việc phối hợp, tương tác giữa Ban Nhân sự và các Công ty thành viên, triển khai đào tạo, kiểm tra hằng tháng.
• Cải thiện việc lập kế hoạch truyền thông, chuyển trọng tâm từ truyền thông nội bộ sang truyền thông thương hiệu.